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落實推進機制 開展“亮屏”行動

市發改委加快推進重點項目建設

作者:張孝平 文章來源: 棗莊新聞網 發布時間:2019-05-27 11:45:03 社區討論

  棗莊新聞網訊 據棗莊日報報道 日前,記者從市發改委獲悉,今年以來,市發改委聚力聚焦市委市政府“雙招雙引和重點項目突破年”目標要求,培樹“項目至上、項目為王,一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”中心意識,進一步完善機制,加快推進110個市重點項目建設。

  市發改委建立服務協調機制,充分發揮發改項目管理、綜合協調職能,協調做好項目前期工作和審批服務,督促指導項目單位盡快完成各項審批手續,保證項目盡早依法合規開工建設。開展項目調查摸底,梳理項目困難需求,對接協調省市有關部門、機構,破解用地、融資等制約難題,為項目建設提供更多資源要素和發展空間。

  他們落實節點推進機制,召開重點項目調度推進會,印發《市發改委關于加快推進2019年市重點項目建設的通知》,對年度投資任務按月分解,明確每月節點進度、責任單位和責任人,制定好施工圖,按圖作戰。目前,除前期項目外,已基本完成節點任務分解,并錄入全市重點工作節點考核系統,實時跟蹤考核推進。

  市發改委強化調度督導機制,開展“亮屏”行動,配合市委組織部、市考核辦,加快推進重點項目可視化平臺建設,在項目現場安裝開通高清攝像頭,落實項目調度通報、實地督查、集中觀摩制度,每月調度項目進展,集中進行通報,緊盯項目開工率、到位資金、形象進度,確保項目建設速度質量。

  市級領導幫扶市重點項目、龍頭企業、招商引資項目、民營企業共120個(家),各幫扶領導深入實地,協調解決困難問題。對110個市重點項目,逐一明確縣級幫包領導、責任部門和責任人,壓實責任,靠上服務。建立市發改委班子成員聯系幫包區(市)重點項目制度,制定工作方案,每月召開專題會議,協調推進項目建設。同時,創新重點項目考核辦法,進一步細化考核內容,提高分值權重,優化指標設置,將月度任務目標節點考核、現場觀摩評比考核和年終考核相結合,根據考核情況,實施綜合評價,對成績優異的區(市)、單位進行表彰,形成正向激勵、負向倒逼的鮮明考核引導機制,促進項目早開工、早投產、早達效。(記者 張孝平)

初審:馬園亮 責編:池研 
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